Олга Вълчкова: Необходима е промяна в съзнанието на младежите

Олга Вълчкова е мениджър на екипа от 6 вицепрезиденти на локална секция AIESEC. Oтговаря за стратегическото планиране на проекти и за разпределението на цялостния бюджет. Представител е на локалния офис на Техническия университет – София, както и на локален офис към Софийския университет „Св. Климент Охридски”.

– Как се става млад лидер на AIESEC ?

– Всичко, което е нужно, за да станеш един от лидерите на глобална студентска организация като AIESEC, е социална отговорност, отворено съзнание към различните култури по света, емоционална интелигентност и желание за продуктивно учене. Останалото е чистото удовлетворение от това да правиш значими неща доброволно и да виждаш малката промяна в света, за която допринасяш с действията си.

– Какви са Вашите основни задължения?

– Ролята ми, като председател на локалният офис на AIESEC в Техническия университет – София, е да осигуря израстването и развитието на всички членове в нашия офис с помощта на екип от 6 вицепрезидента. Заедно организираме правилното протичане на работния процес – от срещи и спазване на крайни срокове до осигуряване необходимото обучение на екипа.

– Коя е Вашата главна цел и от какво зависи реализацията й ?

– Главната цел на организацията ни е да разпространим идеята за мир и преизпълване на човешкия потенциал. AIESEC е една платформа. Всеки, които избере да направи първата крачка кам нея, има възможността да следва нашия установен цикъл от пет фази или т.нар. AIESEC Experience.

На всеки етап ние се стремим да развием различни компетенции в членовете на организацията. Основна част от опита, който може да се придобие в нашата организация, идва от възможността да отидеш на стаж в 110 други страни. Когато един член мине през всичките пет фази на развитие и е обогатил своя опит, ние казваме, че този човек е агент на позитивната промяна, които разпространява идеята за мир.

– Какво би улеснило работата на екипа Ви?

– Работата ни би била по-лесна, ако компаниите в България бяха отворени към идеята да вземат чуждестранни студенти за период до 18 месеца. Малкото компании в страната, които са се престрашили да направят тази стъпка, не само че са удивени от познанията на стажантите от нашата организация, но и обновяват информацията си относно добрите практики, прилагани в страната на стажанта.

Социално насочените ни проекти щяха да се случват с много по-голям размах и с повече въздействие на обществото, ако срещахме по-голяма подкрепа не само от университетите, но и от държавата и компаниите с CSR политика. Желанието ми е след години България да е израснала дотолкова, че горните редове да са реалност – това ще засвидетелства цялостното израстване на държавата ни.

– Необходима ли е промяна, за да по-лесното функциониране на секцията? От кого зависи това?

– Необходима е промяна както във външната среда, така и в съзнанието на младежите. Всяка година се опитваме да провокираме интереса на всички студенти към нашите различни инициативи. В последните 6 месеца имаме огромен напредък в тази област. След края на летния сезон нашия локален офис може да се похвали с 35 активни студенти, заниващи се с различни проекти. 14 български студенти са заминали на стаж, а 6 чуждестранни студенти са избрали да прекарат своето лято в София.

– Как привличате нови членове в AIESEC ?

– Даваме им възможност да натрупат международен и професионален опит чрез стажантската ни програма, развиването на презентационни умения и възможността да водят обучения не само в България. А и да си лидер на екип и да отговаряш за общо 72 члена, докато не си навършил и 21 години, е една уникална възможност.

Избираме нестандартните канали на промоция, които привличат вниманието на различни студенти във всеки университет. Организираме презентации, на които даваме пълна информация за нашата организация и дейност. Заинтересувалите се студенти кандидатстват, преминават през неформални интервюта и биват одобрявани или не, според компетенциите, които притежават.

– Трудно ли студентите взимат решение за участите по проекти и от какво зависи тяхната активност?

– Да, трудно е. Но има и хора, които влизат нашата организация заради проектите и социалното влияние над обществото. Активността на членовете зависи от това, дали дейностите в AIESEC им помагат да продължат развивитието си и да разширят мирогледа си.

– Как върви подготовката за откриване на локалната секция в Софийски университет? Получавате ли необходимо съдействие за нея?

– От 1-ви октомври започва първата самостоятелна кампания за набиране на членове към локалния офис на AIESEC към Софийския университет – София. По вътрешните ни правила официалното откриване ще се случи на 1 май 2011г.

– Какви са очакванията Ви за функционирането на офиса в СУ и колко души са заявили интерес до момента?

– Очакванията и прогнозите са изключително позитивни, имайки в предвид опита ни от минали години и интереса, който срещнахме с появата си там. Към момента членовете на AIESEC към локалния офис на Технически университет, но учащи в Софийски университет, са общо 13. Все още не сме започнали активната промоция, но се очаква огромен интерес от студентите в СУ.

Интервю на Михаела Иванова
Снимка: Личен архив